木门行业面对竞争更需要华丽的转身
近两年来，以出口为主的木门生产企业遇到了很大困难。由于行业协会一直倡导出口企业要在搏击外贸市场的同时，注意关注国内市场，不少出口为主的企业短时期做到了 华丽转身 。国内市场潜力很大，出口企业在开发国外新市场的同时，转身进*国内市场不失是明智之举。
延伸 是木门行业扩内需的主动出击。 延伸 涵盖两个方面的内容，即产品延伸和市场延伸。在木质门产品中，既要加大力度开发高端门，更要下更大力气开发适应农村市场的价廉质优的惠民门，把以中价为主的产品纵向延伸。结合装修一体化的趋势，将产品横向延伸到楼梯、挂板、橱柜、地板等。市场延伸即将渠道从一级市场延伸到二、三级市场，甚至到乡镇，最大限度地拓展成品套装门市场将现场制门载进历史。木门企业根据自身特点，在巩固原有渠道和立足既定客户群的基础上，量力谋划 延伸 开创又好又快发展的新局面。
随着木门行业的不断发展以及木门大环境的改变，中小木门企业将陷入困境，我国的木门行业也会出现类似家具业的困境，减产、裁员、资金链断裂，会使成批小企业关门或破产，而形成 大洗牌 之势。在这种情况下，小编认为，木门应该华丽的转身发展!
中国新兴木门行业的发展得益于改革开放和人民生活水平的提高，同时与房地产的快速发展密不可分。现今，房地产行业变数很大，我们木门行业也不能不受影响。然而，从中国城镇化进度和行业起步时间较短考虑，我国木门行业仍处于旺盛的发展期。
对于成长型的木门行业来说，创新更为珍贵。迎战风暴，创新会为行业增长能力。经验证明，产品开发的驱动力在哪里?企业创新的重心在哪里?以用户而不是技术作为产品开发的驱动力!木门企业应以用户为中心整合新产品开发程序。消费者支持与他们有一致或相匹配个人价值的公司，创造一个为市场多数消费者所接受的产品，这是新门开发的门道。而创新管理，如精细化管理在木门行业的探索等而不应该忽视千方百计提高产品的性价比，大力开发将产品和服务以及公司结构相结合起来的品牌战略。
木门厂家要想获得更好的发展，应该在现如今木门行业进行大洗牌之时进行华丽转身，认清行业的现状，突破自身局限，从而让自己发展得更好!