按照省委省*府要求，从年开始，绵阳市对口帮扶红原县。经过多年接力帮扶，年4月，红原退出国家级深度贫困县序列，实现整县高质量脱贫摘帽，群众满意度为99.3%以上。山川异域、风月同天，绵阳和红原由原来单纯的对口帮扶，深化成了金兰之交、兄弟之谊、手足之情，民族团结之花、和谐之美在汉藏人民心中牢牢扎根生长。
捧着一颗心来，不带半棵草去
自年以来，红原县共接受绵阳市援建资金2.2亿元，实施项目26个。
做实项目规划。坚持把尊重民意、汇集民智、凝聚民力贯穿援建工作始终，特别是在第四批援建过程中，援建队发现之前的项目规划已不符合红实际情况。年初，根据红原人民诉求，援建队及时启动调整援建项目规划，经过层层审定批准，组织实施，力争取得对口帮扶最大成效。
抓实项目成效。投资万元建设阿拉基饮水工程，使县城1.5万群众喝上清洁卫生的山泉水，解决“饮水难”。投资万元援建的城区供暖工程，供热面积近8万平方米，解决“取暖难”。投资万元援建贫困村水、电、路等基础设施和户贫困户住房问题，解决“住房难”。投资.8万元援建的暖棚和牧道，累计新建及维修牧道公里，牲畜冬春死亡率降到3%以下，牧民年人均收入增加元以上。解决“发展难”。投入援建资金万元，构筑起“*府+合作总社+合作社+贫困户”利益联结体，全面覆盖全县户建档立卡贫困户，解决“增收难”。
落实项目进度。实施“4+6”模式，坚持开好项目部署会、项目推进会、项目会商会、项目通报会“四个会”。采取“一个项目确定一名分管县级领导联系，确定一个责任单位，落实一个督导人，明确一批协作部门和单位，制定一个工作时间表，一月一次现场督导、一季度一次项目督查通报”“六个一”工作法，加强项目领导和协调推进，上下联动、挂图作战、高效推进，确保了援建项目顺利开建完工。
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴
援建队摸准红原需求，从脱贫攻坚、产业发展、扩大就业、教育事业、卫生事业等方面不断深化社会帮扶工作。
全域结对准。红原、三台两地采取“县级部门协同推进、责任单位精准结对、相关单位全力支持”方式，按照“机构对等、行业相近、优势互补”原则，构建起“一对一”“多对一”“点对点”“面对面”工作体系。目前，三台县30个机关企事业帮扶单位与红原对应单位签订全域结对帮扶协议书，确定帮扶项目32个，财*资金、捐赠、消费扶贫等资金超过万元。
教育帮扶准。绵阳22所中小学校与受扶地中小学校结对共建，先后派出名教师到红原各中小学传帮带，跟岗培训人次，名红原优秀初中毕业生到绵阳市名优高中就读，援藏教师义务开展送教下乡、课后补习、上观摩示范课等活动。
医疗帮扶准。投资医院医院项目，采取义诊活动、互访交流等多形式帮扶，举办“送医入寺”“先心病筛查”等活动，累计开展义诊、巡诊56次，惠及群众余人次，捐赠设备药物余万元，医院帮助红原全县干部职工首次实现就地体检，助力红原医疗水平迈上一个新台阶。
爱心帮扶准。绵阳、三台两地共40家企业举办省内对口帮扶就业扶贫专场招聘会，提供个就业岗位，余人签订意向协议。绵阳市人社局派遣多名技能大师和专业技术人员开展企业技能提升指导，市教体局、市卫健委、长虹等社会各界力量向红原捐赠资金物资超过余万元，仅长虹集团就捐赠万支持雅克音乐季。
自信人生二百年，会当水击三千里
援建队始终以共建平台为基础，以提质增效和转型升级为目标，立足资源优势，创新模式、多向引导、特色鲜明，不断探索援建新经验、新模式。
*建引领援建。成立工作队临时*支部支委，完善*建责任体系，构建“支部书记+支部委员+支部*员”三级责任主体。坚持把*建工作和援建工作同研究、同安排、同部署、同推进、同检查，以*建引援建，援建助*建，实现*建与援建“同频共振”。出台《机构设置及职责分工的通知》《干部人才考核管理办法》，签订工作作风廉*纪律暨安全责任承诺书，用制度管人、管事、管钱。
园区助推援建。利用红原用地指标、三台招商引资优惠*策、温州外来企业共同建设的“红原?三台?温州援建县飞地产业园区”在三台县芦溪工业区成功落地，预计投资12.5亿。一期建成投产后，实现年产值7.5亿元人民币以上，年税收万元人民币以上；二期建成投产后，实现年产值11亿元人民币以上，年税收万元人民币以上。
统筹给力援建。在产业发展上，实施“一来二去”战略，把畜牧特色产品卖出去，把藏区旅游文化推介出去，把优秀企业引进来。在产品销售上，探索“线上+线下”共享模式，投入帮扶资金万元建立红原电子商务公共服务中心，实现电商销售额大幅度提升。在科技帮扶上，绵阳市科研院校与红原联合实施科技项目5项，联合申报、储备科技项目13项。投入援建资金万元新建特色蔬菜种植园区，每年每亩可生产蔬菜0公斤，每亩每年可收益0元。
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