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TUhjnbcbe - 2021/4/6 20:42:00
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精准扶贫是国有企业不可推卸的社会责任。泸州老窖作为国内具有影响力的国有企业,在自身做强做大的同时,始终不忘肩负社会责任,把扶贫工作融入到公司“”发展战略当中,坚持打造产业扶贫体系,实现了产业扶贫与产业发展深度融合,为大企业、大集团参与贫困地区精准脱贫做出了有益探索。下面我从三个方面做简要介绍:

工作背景

泸州老窖所处的庐州市位于四川省东南,是中国著名的酒城,幅员面积1.2万平方公里,下辖四县三区,总人口万,区域内有两个国家级贫困县和一个省级贫困县,分别是叙永、古蔺和合江县,三个贫困县共有建档立卡贫困村个,贫困户户,贫困人口人。泸州老窖是在明清36家古老酿酒作坊基础上发展起来的国有大型骨干酿酒企业,泸州老窖集团以金融和实业双轮驱动,重点发展酒业、金融、贸易、食品、物流、大健康等产业,旗下拥有泸州老窖股份有限公司等60多家子公司。年泸州老窖资产总额达到多亿元,同比增长21%。根据中央省委、市委对脱贫攻坚的工作安排部署,由泸州老窖帮扶庐州市叙永县、合江县和古蔺县,在接到工作任务以后,泸州老窖结合帮扶县境内资源富集、工业基础薄弱、经济发展滞后的实际,帮扶村地处边缘、基础设施薄弱、产业基础很差、住房条件较差的特点,紧紧盯住贫困区实际的要素,着力构建“三进四建”产业扶贫体系,初步实现农民精准脱贫、集团做实做大、区域经济发展的目标。

具体做法

第一,“三进”贫困地区,补齐发展短板。面对精准扶贫的首要任务,泸州老窖提出自己的扶贫思路,将贫困地区发展融入“”的战略当中。一是人才“走进”贫困地区。为了破解人才难题,泸州老窖成立了以集团*委书记、董事长张良为组长的脱贫攻坚领导组,开展扶贫工作,并选派了7名干部专职蹲点到扶贫县、扶贫村,其中有两名干部任县区副书记,5名干部任驻村第一书记,派驻33名骨干常驻贫困县开展产业扶贫工作。同时,经常邀请农业领头人到贫困地区开展农业技能培训,并为贫困村长期提供一对一农业技术支持。

二是资金“流入”贫困地区。泸州老窖出资2.7亿元,在叙永县成立资本达3亿元的产业扶贫平台公司。筹集资金万元,设立帮扶基金用于定点帮扶村发展产业。将企业税收县级财*留存部分再注入到“基金”当中,形成持续的资金保障。三是产业“布局”贫困地区。为改变叙永县地理位置偏远,招商难度大的现状,泸州老窖规划联合相关企业共同投资12亿元,建设占地亩的“飞地扶贫”园区,打造配套产业。泸州老窖自己新设企业原则上都注册在贫困县区,同时发挥我们龙头企业带动作用,撬动更多的社会资本投入创新示范园,引导企业全部注册到叙永,税收缴纳到贫困县,产值计算到贫困县。截至目前,泸州老窖帮助贫困县引进64家企业落户,注册资本达到37.亿元。

第二,实施四大建设,引领乡村振兴。“精准扶贫怎么扶?”面对精准扶贫关键问题,泸州老窖给出自己的答案,就是紧密围绕促进乡村振兴主题,以教育建设、电商建设、民生建设、车间建设为抓手,引领乡村振兴发展。一是“教育建设”阻断代际贫困。为从根本上斩断代际传递的根源,联合组建扶贫的“众爱班”,按照“全部定向、全程资助、全面培养”的模式,努力实现一人就业带动一家脱贫。我们“众爱班”将连续招生三届,每届招生60名左右学生,每届学生投入多万元,希望这样的行动带动更多企业参与到教育扶贫当中来。目前第一届学生已经完成了将近一年学业,第二届学生正在招生中,对学生的精神面貌改变很大,同时我们还组建了23名志愿者,一对一的提供思想*治辅导和兴趣爱好辅导。

二是“电商建设”畅通农产品销路。为解决贫困地区农产品销售难、竞争弱问题,泸州老窖在*金榜项目区域打造农产品电商平台,建立农产品展示厅,建立共享机制,增强农民发展生产和增收致富能力。目前实现了上线销售,*金榜农特产品已经初具品牌,多名农户通过电商平台将农业产品销往全国各地。三是“民生建设”改善基础设施条件。为了帮助贫困地区改善基础设施条件,泸州老窖捐款0余元用于回洞桥村道路建设,投入引进资金万元,实施道路旅游环线路网工程建设,捐款81.78万元用于向田村干道、入村道路以及*群服务中心、水池、垃圾站和公示栏建设。

我们出资多万元用于一级扶贫搬迁安置点,这个项目成为泸州市异地扶贫安置的样板工程;专项捐资.94万元,用于改善回洞桥村贫困家庭住房条件。

四是“车间建设”支撑乡村产业发展。坚持就业一人、脱贫一户、带动一片,将工业扶贫和就业扶贫有机结合,开办扶贫车间,在人口密度大、交通设施不方便、产业密度低的地区,建立的扶贫车间提供就业岗位多个,实现产值余万元。我们在叙永县投入帮扶资金万元,引入龙头企业设立合资公司,建设丰岩乌骨鸡现代化养殖基地,采取“龙头企业+村集体公司+贫困户”合作共赢模式,带动村级集体经济,有力支撑脱贫致富。

经验启示

一是主动用市场化手段整合扶贫资源。通过筹备建立“泸州老窖·合江扶贫爱心基金”,探索扶贫产业融资,建立“基金+市场+龙头企业+合作组织+农户+基地”模式,实现基金造血、企业发展、贫困户本地就业,扶贫工作与工业产业发展联动。

二是主动打造精准扶贫农业产业模式。因地制宜在合江县实行了捐资建厂,产权归村集体所有,厂房租赁给入住企业,向贫困村提供就业岗位,贫困人口通过工厂打工实现增收。同时为充实村集体救助基金和公益基金,使帮扶特困群众和发展公益事业有长期资金来源。畅通农产品销路,帮助贫困户稳定增收。

三是主动将企业发展与精准扶贫相结合。充分结合企业发展战略目标,制定精准扶贫措施,编制《产业扶贫策划大纲》,以食品产业为主线,以酿酒行业为龙头,选择有条件的贫困村开展特色食品原料种(养)殖、红高粱种植,让贫困人口在家门口实现就业。以创新示范园为载体帮助有条件的贫困户劳动力,经过培训到酿酒、食品加工包装等企业工作,引进贫困大学生到公司销售、管理等部门就业,推动贫困村、贫困人口脱贫致富。

四是主动将人才培育融入精准扶贫工作。一方面我们将人才派到贫困县、贫困村,帮助他们脱贫致富。另一方面,精准脱贫战略已为我们企业培育人才搭建更好的平台,我们目前派驻的人才和干部到贫困县、贫困村进行挂职锻炼,得到了很好的成长。目前按照轮换交流通知,我们去贫困县考察我们的挂职干部,他们得到了当地干部的高度评价,同时他们从思想境界、能力素质,特别是增进与基层群众感情方面有了很大提升,也为我们公司的人才培养战略提供了后备人才。同时,我们把贫困县、贫困村作为我们的干部职工学校阵地来打造,也使我们的教育资源向贫困村进行延伸,双向互动。同时组建我们的志愿者为众爱班提供一对一的服务,我们的志愿者也在此过程中得到提升。

下一步泸州老窖将积极主动参与到国家对深度贫困地区——四川阿坝州红原县的贫困地区的扶贫工作中,不断探索更多更好的产业扶贫促乡村振兴的有益经验。

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