TUhjnbcbe - 2021/6/21 15:34:00
近千户，成都规划招引数量最多的商场。正文共：3259字15图预计阅读时间：7分钟天府广场商圈不会蛰伏太久。上周，我们召开了《云泰商业品牌焕新暨天府红产品发布会》，正式对外发出了“天府红”的声音：计划今年6月开业。这也是7年后天府广场商圈首迎的“新鲜血液”。云泰商业是云南康旅、中国银泰、天津云泰于2018年4月联合投资成立的商业管理公司，曾经管理过成都银泰城，而"天府红"是云泰商业的"红"系列首发产品。天府红原为百货物业，这给我们提出了高要求——约6万方集中体量，包含地下一层及地上八层，上下通达性欠缺；因百货形态呈现的“小铺多、空间散”的场内格局，也让重新划铺招商的难度增大。因此我们打造天府红的定位是：集“买手界时尚潮流高地，多场景体验美食圣地，新零售直播创新基地”于一体的全新产品。两大关键点理解。1、千店千面，“极致”丰富的招商——取缔传统主力店形式，我们计划招引400余家成都特色市集摊位、300余家女性主题买手店铺、200余家人气网红餐饮店铺，聚焦“餐饮、女性、年轻”三大关键词。如此大数量的、经营类型统一的门店品牌，形成了品类的聚焦性和规模度，从而在多元消费趋势下形成壁垒。这正是传统专业市场的逻辑。换言之，我们不以单一品牌带动流量，取而代之经营自身品牌形成平台效应。这不仅让招商的门槛大幅降低，年轻品牌有机会入驻成都核心商圈，得到低成本、大流量的孵化机会；面对流动率极高的天府广场商圈，新鲜品牌的集中入驻有利于消解当前商业市场的同质化，突破滞留性问题。大量租户的背后是对团队运营能力的高度考核，我们将提供囊括设计、陈列、运营的指导建议，帮助品牌成长成熟。■点击可查看大图公号菜单栏点击"天府红"可查看完整招商手册场景化部分，我们在项目内增设1-4F、4-7F两大飞天红梯解决高楼层通达问题，并在各个楼层中也巧妙融入了云泰体系下的成熟主题街区，邀请这有山、骑鹅公社、SKYRING等知名项目的设计团队联合打造。从B1层的染房老街集市、5层的二次元“Z世代”空间到7层成都市井复古风格的“茶马花街”，在强调贴合度的同时，主题场景也将提升沉浸感。■向左滑动查看B1F效果图■向左滑动查看2-4F效果图■向左滑动查看5F效果图■向左滑动查看7F效果图2、打造新零售直播创新基地，特色化运营——在13日的发布会中，我们宣布了将联合成都传媒集团、成都百扬实业有限公司一起联合打造直播新零售平台，具体举措如下：建立直播新零售基地及平台，合作孵化主播，打造天府红首届直播大赛等赛事活动；以项目空间为载体，场内将打造多个实景直播间；助力主播与租户的资源联动，形成完整的链条效应，拓宽销售渠道。指向性更明确的直播带货显然是当下的时髦风潮，尤其对于着重年轻女性消费者的天府红来说，服饰及饰品的选品显然属于直播青睐的范畴，并拥有稳定的供应链。更重要的是，直播的尝试可以率先为品牌提供接触顾客的渠道，对于前期的顾客积累更为有益。但切合物流、售后、会员黏性等问题，直播对经营带动的具体效果仍需团队的持续实践。作为云泰“红”系列的首个产品，我们做着全试是全新且“个性”的尝试。实质上这恰是“以经营为先导”的新阶段体现，我们的总经理王飞明确表示未来“红”系列也将逐步推进复制化。在日益饱和的存量市场之下，云泰商业将集结“云系列、茶系列、红系列”三大产品条线，继续探索人性、跨界创新，“让惊喜发生”。值得一提的是，我们所在的天府广场商圈近年来迎接了包括希尔顿酒店集团旗下生活方式酒店品牌Canopy亚太首店、星巴克臻选?门店、KFC旗舰店、喜茶等品牌入驻，无论是*策规划亦或市场重新关注，种种迹象似乎都在表明，天府广场的崭新格局明朗。以下是云泰成渝区总经理、成都天府红总经理王飞与Gomall购成都采访实录（部分）：G：Gomall购成都W：王飞G：上周发布会宣布天府红6月开业，目前天府红项目的进度如何？W：整个工程改造目前进展得比较顺利，内部的无论是拆改，包括机电，现在都按照时间节点有序的在进行。招商目前我们也相对来说比较顺利。因为我们这次的整个定位，包括产品做法具有一定特色性，现在进入到了一个挑选阶段，应该是进展相对来说还比较可控。G：基于原有百货物业，项目在硬件及招商上如何进行特色商业转向？如何理解“极致”的主题定位？W：我们是从商业的本质去解决问题。这个项目最大的特色有三个部分——极致的潮流，有接近300家设计师买手店的组合，可以把它想象成为一个在设计师买手的品类的极致丰富度。第二个美食。我们这次在美食层面做了大量的规划，场景化的美食体验空间，把上个世纪老成都七八十年代的风格做了还原，我们请到了当年跟我们一起合作骑鹅公社的设计团队去做。第三个来讲就是做直播。直播其实是我个人认为实体商业这么多年一直在寻求跟互联网合作的很重要的一个机会点，是真正地去解决在商场的一些新的核心痛点，这次也是我们要做的一个核心的方向。G：打造直播平台的出发点和深层逻辑是怎样的？W：直播有很强的覆盖度。（但）直播行业目前痛点也比较多，有很多的行业乱象、主播水平参差不齐，大家的从业时间也不一样。其实你想变成专业的主播，是需要一个专业培养过程。对于实体行业来讲，大品牌找头部主播，成本也比较高，小品牌尤其像我们这种300多家设计师买手小店，他也请不起主播，也没有评判标准，这个是对于商户来讲我们认为能解决他痛点（的部分）。所以我们自己做了一个直播平台，毕竟我能提供货，然后我们跟MCN机构、跟成都传媒集团一起去打造一个平台，从素人培养成网红。有一个行业直播基地会在这里去挂牌，而且商场里还会做三个直播间，我们原来都只能通过手机去看直播，大家在逛的过程中就能看到直播也是一个比较有意思的一个点。G：发布会中也提前呈现了一些特色场景空间，项目具体将如何打造？W：我刚也提到了一些，7层是成都七八十年代的市井风格，我们找了近4000张照片，去把（那个年代）1:1去还原。我们希望它体现的那个年代的一些烟火气、接地气，这里面所有餐具，包括餐桌餐椅都是那个年代的，同时我们选择的商户的产品也是具有极高的性价比的产品，我们尽可能去还原那个年代的物价水平。5楼我们做的是二次元和年轻人的空间。成都是全中国汉服排名第二的市场。我们会做一个完全汉服的社交体验空间，不仅仅是把一些汉服的商户放在这里。我们不仅有汉服的体验，还有四川文化的体现类似于方言相声。同时包括还有JK、洛丽塔的空间，我们这次也跟全国洛丽塔排名第一的品牌angelicpretty有合作，希望它能够把（更多洛丽塔）品牌引进，然后共同打造洛圈。G：天府红规划的近千名租户中如何去扶持年轻租户？W：我们相信年轻人，因为大家都年轻过。我们（想）尽可能的去帮他们弥补他们的短板，我们有设计团队指导建议，会出一个非常完整的陈列的东西手册给到他们，比如说我们给他5种呈现方式，你到底应该选什么样的货架，怎么样的陈列色系的搭配，便于帮助他们去解决他们的短板问题。G：如何认知天府广场商圈的机遇？W：天府广场商圈太好了，这是我在全国都见到为数不多的城市能够拥有这样一个量级的商圈。这个商圈有大量的写字楼群体，就拿百扬大厦来讲，韩国、澳大利亚领事馆、美联航空在那边办公，我觉得跟高新区的写字楼质量是能够去匹配的。第二来讲，周边有这么多文化场馆，博物馆、科技馆、音乐厅、美术馆、剧院……所以它又变成了一个既是CBD商圈同时有文化属性的（商圈）。所以反过来讲，其实我们更要去思考的就是怎么样能够给这些100万人给他一个进来的理由，这个是我们要去做的事情，G：未来云泰在成都未来是否会进一步拓展管理规模？具体方向是？W：我非常看好四川市场、川渝地区。这个是我觉得是能够跟一线城市北京上海去相媲美的一个市场。因为本身我们的商业模式就是做存量商业的整个的二次提升和改造。之前我们很多对于商业产品（的）做法还是基于一个传统模式，那天府红是一个全新的创新的产品系列，它是红系列，（也）是我们集团下一步很重要的一条产品线。天府红定位的就是一个5-10万以内的体量的商业，在成都我认为机会比较多。转载自”购成都“预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇